改进沟通是成功进行创意审核流程的关键

　　视觉内容创建最令人沮丧的阶段之一是反馈和编辑期。 如果您的项目团队和视频营销机构未能清楚，高效，及时地进行沟通，项目将在第一个审核检查点脱轨，并使项目的节奏完全脱离怪癖。为了避免失去优势，请查看这10个提示，以帮助您作为客户提供更好的创意反馈。

　　1.定义项目

　　这是您在视频制作过程中最重要的步骤之一，它是视频团队和客户之间的共同责任。在采取任何行动之前，准确定义所需的结果。您的视频营销代理机构应该通过以下问题帮助指导您完成此过程：

　　你想要你的视频多长时间?

　　谁是目标受众?

　　消息的具体内容是什么?

　　你想传达的最重要的事情是什么?

　　你对这个视频有什么样的心情，节奏或风格?

　　您想要任何文本标注，动态图形或程式化效果吗?

　　为什么这个视频对你很重要?

　　2.记录协议

　　同样，本文档是您的项目团队领导和视频营销机构之间的共同责任。在其中，您将详细定义项目将如何展开。包括从开始到结束的每一步，创建重要期限的时间表，详细说明项目的范围和预算，并列出每个意外事件。你越详细，后来发生冲突的可能性就越小。

　　3.不要成为黛比唐纳

　　是的，反馈并不总是令人愉快的。但这并不意味着你不能用积极性来灌输这个过程。我们建议您将反馈分为三个列表：

　　你喜欢的视频

　　你不喜欢视频的东西

　　感觉不对的东西，但你不知道为什么

　　当你提出批评并尽可能具体时，要始终保持尊重。使用确切的时间码将视频小组指向视频的特定片段。在信用到期时给予信贷，并鼓励。当视频和编辑团队对工作感觉良好时，它将显示在最终产品中。

　　4.提出很多问题

　　反馈不仅仅是指导方向; 它是关于创建讨论，将您的概念提升到一个新的水平。激发讨论并让他们闷烧的最好方法是提出深思熟虑的问题。同样，这是一条双向途径。创意视频团队不应只是将视频草稿放在客户的桌面上并要求反馈。他们应该指出具体要素并提出尖锐的问题。同样，如果客户不理解某些事情，他们应该说出来。如果您有一个新想法，请提出并邀请视频团队将其分解。

　　5.谈论感觉

　　避免将视频团队画到角落里。而不是建议他们应该如何更改视频草稿的部分内容，而是与他们讨论您希望观众在观看时的感受。他们是有创意的专业人士。相信他们知道自己在做什么，并提供一些灵感 - 他们应该处理剩下的事情。

　　6.指定决策者

　　我们可以聊聊直到奶牛回家看视频，但在某些时候 - 必须做出决定。为确保事情继续向前发展，请指定决策者; 有最终决定权并明白何时行使其强大力量的人。

　　7.给予CREATIVE LIBERTY

　　我们将饶有鸟和蝴蝶的比喻。尝试了解创建具有特定目标的高质量视频内容是一项艰苦的工作。这需要时间和批判性的思考。尽管视频团队希望(并且需要)客户成为流程的一部分，但他们也需要空间来做他们最擅长的事 - 创建!如果你的肩膀上隐藏着阴影，他们可能会分心，这将阻止他们做最好的工作。

　　8.不要假设

　　您作为客户的工作是仔细查看编织到的每个元素。这是很多工作，但这是你的投资 - 所以投资!你扮演检查和平衡的角色。如果你没有看到应该有的东西，请询问它!不要以为任何事情都“被照顾”了。

　　9. 说说话

　　这个来自一个完全无私的地方(我们不是那么自命不凡)。如果您学会说视频语言，它将在您的项目团队和创意视频团队之间创建更清晰，更准确的沟通。主旋律广告为您开始创建了一个很好的备忘单。